ECONOMICS - Apa itu Manajemen ? | Senin, 29 july 2019

Dalam kehidupan sehari-hari kita pasti sering mengatur jadwal atau melakukan perencanaan. Misalnya kita akan ada acara besok tapi kita juga harus ke sekolah, tempat les, kita harus mengerjakan pekerjaan rumah juga membersihkan kandang peliharaan kita. Nah, pusingkan jadinya kalau kita tidak membuat jadwal untuk mengatur kegiatan-kegiatan yang akan kita lakukan.  Kita pasti tidak bisa pergi ke acara yang harus kita hadiri, atau mungkin sebagai gantinya kita bisa saja tidak ke tempat les karena harus mengahdiri acara tersebut.

Nah itu adalah salah satu contoh kecil dari management yang sering kita lakukan dalam kehidupan kita sehari-hari, yaitu mengatur jadwal atau membuat perencanaan. Di manajemen kali ini kita akan belajar mengenai pengertian manajemen, jenjang manajemen, prinsip manajemen dan juga fungsi-fungsi manajemen. Intinya di pembahasan kali ini kita akan membahas mengenai bagaimana suatu perusahaan mengatur perusahaan tersebut juga karyawannya agar perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik. 

•  Pengertian manajemen :

Pengertian manajemen menurut James A. F. Stoner adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasan kegiatan anggota dan penentuan tujuan organisasi. 
Pengertian manajemen menurut Luther Gullick adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerjasama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan.

Dari kedua pengertian manajemen tersebut daat disimpulkan bahwa manajemen adalah suatu proses perencanaan, kepemimpinan dan pengawasan keanggotaan dalam bekerjasama untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

Ada 3 Jenjang manajemen, yaitu :

1. Manajemen Puncak 

Manajemen ini bertugas menetapkan kebijakan operasional dan membimbing interaksi organisasi dengan lingkungan. Contohnya seperti dewan direksi atau direktur utama.

 2. Manajemen Menengah

Manjemen pelaksana umumnya memimpin suatu divisi dan bertugas mengembangkan rencana rencana operasi dan mempertanggung jawabkan tugas yang ditetapkan manajemen puncak.

3. Manajemen Pelaksana

Manajemen ini bertugas menjalankan rencana-rencana yang dibuat manajemen menengah.

• 14 Prinsip manajemen yang harus kita ketahui :

1. Pembagian kerja

Dalam pembagian kerja, karyawan harus dibagi sesuai dengan bidang atau spesialis karyawan tersebut sehingga karyawan dapat bekerja dengan baik juga hasil kerja karyawan dapat meningkat.

2. Otoritas atau wewenang

Manajer harus memberi perintah atau memiliki otoritas kepada bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan.

3. Disiplin

Patuh pada aturann dalam organisasi. Contohnya : datang tepat waktu.

4. Kesatuan Perintah

Setiap karyawan hanya mendapat satu perintah untuk satu pekerjaan.  Agar tidak mengakibatkan petunjuk yang bertentangan dan otoritas yang membingunkan.

5. Kesatuan Arah

Kegiatan yang mempunyai tujuan yang sama sebaiknya ditangani oleh seorang manajer dengan satu perencanaan agar tidak bingung.

6. Mengutamakan kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi

Kepentingan organisasi adalah yang paling utama. Jadi setiap karyawan harus mengesampingkan atau menomor duakan kepentingan pribadi.

7. Remunerasi

Pemberian upah harus adil atau harus seimbang antara karyawan danperusahaan.

     

8. Pemusatan

Keseimbangan antara desentralisasi dan sentralisasi. Desentralisasi adalah pengambilan keputusan dengan menampung keputusan bawahan. Sedangkan sentralisasi adalah pertimbangan atasan dalam mengambil keputusan. Pada akhirnya menejerlah yang bertanggung jawab atas keputusan yang diambil.

9. Jenjang jabatan

Menunjukan kedudukan manajer dari puncak sampai ke jenjang terendah.

10. Tata tertib

Setiap orang harus diberikan pekerjaan yang tepat, diwaktu yang tepat dan cocok baginya.

11. Kesamaan

Manajer harus bersahabat dan bersikap adil terhadap semua bawahan.

12. Kestabilan staf

Perputaran karyawan yang terlalu sering tidak baik bagi kelancaran kegiatan perusahaan. 

13. Inisiatif

Bawahan harus diberikan kebebasan dalam membuat dan menjalankan tugas juga rencananya.

14. Semangat Korps

Mengembangkan semangat kerjasama kelompok dapat menimbulkan rasa persatuan, yang membuat setiap karyawan dapat  bekerjasama dengan baik.

Nah itu dia 14 prinsip manajemen, tidak hanya sampai di prinsip saja. tetapi di blog ekonomi selanjutnya kita akan membahas mengenai fungsi dari manajemen. ditunggu yah !

Daftar pustaka :
-https://www.google.com/imgres?imgurl=http%3A%2F%2F4.bp.blogspot.com%2F-WnlISpUjkc0%2FVjDfmZMBZUI%2FAAAAAAAAA38%2FrsqS1XsMR_Y%2Fs400%2FJenjang%252BManajemen.gif&imgrefurl=http%3A%2F%2Fpaypelajaran.blogspot.com%2F2015%2F10%2Fjenjang-manajemen.html&docid=8wPApBWeDj4pBM&tbnid=VWfv6ct6f6kPXM%3A&vet=10ahUKEwjtiuu6-J_kAhVObysKHconCrUQMwhJKAIwAg..i&w=400&h=299&safe=strict&bih=789&biw=1600&q=jenjang%20manajemen&ved=0ahUKEwjtiuu6-J_kAhVObysKHconCrUQMwhJKAIwAg&iact=mrc&uact=8
-https://www.google.com/url?sa=i&source=images&cd=&ved=&url=https%3A%2F%2Fwww.synaoo.com%2Fprinsip-manajemen%2F&psig=AOvVaw0wRXOAfBymrAoCFhLZsB5d&ust=1566888545209386
-https://www.google.com/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwinq6T0-p_kAhXPQ30KHbJ9CWYQjRx6BAgBEAQ&url=%2Furl%3Fsa%3Di%26source%3Dimages%26cd%3D%26ved%3D%26url%3Dhttps%253A%252F%252Fpendidikanmaju.com%252Fkelebihan-dan-kekurangan-jurusan-manajemen%252F%26psig%3DAOvVaw1rJ6uRVB-7tPVJuNIcqw2f%26ust%3D1566888798924183&psig=AOvVaw1rJ6uRVB-7tPVJuNIcqw2f&ust=1566888798924183